¿Se privatizará Rock Al Parque? IDARTES responde

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¿Se privatizará Rock Al Parque? IDARTES responde

Fotografías: Juan Páez

En las últimas semanas se han presentado indicios de algunos cambios que probablemente se podrían dar en materia de circulación de música en vivo en Bogotá. Primero se habló de unir los festivales de Jazz, Salsa y Colombia al Parque. La Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte expresó que “su intención no es mezclarlos, sino unir esfuerzos entre los tres”. En este caso todo giró alrededor del factor recursos, incluso el director de IDARTES expresó a Arcadia que por directiva de Enrique Peñalosa estuvo buscando alianzas público-privadas para ser más eficientes en ese tema.

Asimismo aclaró que los Festivales al Parque estaban distribuidos en momentos distintos de programación. Lo que haría entonces sería programarlos en dos semanas seguidas, “para que todos los esfuerzos de producción permitieran hacer mucho más eficiente ese gasto y que existan los tres festivales”. En términos concretos esto sería “hacer economía de escala. De modo que se pueda aprovechar el mismo montaje de tarima, sonido y logística para que se haga uno detrás de otro”, cómo se destacaron en revista Arcadia las palabras de la secretaria de cultura María Claudia López.

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A esta situación también se suma otro hecho y es el recorte presupuestal de Rock al Parque. Como siempre, se criticó y se aplaudió el festival, pero en materia de recursos también salieron a la luz cuestiones, bosquejos y opiniones sobre las posibles relaciones que se pueden dar entre el sector público y privado para la ejecución y mantenimiento del evento. Justamente Bertha Quintero, antropóloga, gestora cultural y subdirectora de IDARTES nos cuenta que pese al recorte, a todas las expectativas, a las críticas equivocadas y sin fundamento y teniendo en cuenta que hubo un cambio de administración, el balance del festival fue positivo. En una entrevista ella nos dice: “un promedio de 250.000 personas llegaron a RAP y además logramos hacer un evento con una mejor infraestructura en la cual hubo más baños, más puestos de comida y rutas de accesos. Asimismo estuvieron aproximadamente unas 10 marcas ofreciendo diversidad de experiencias con participación activa y física a las que más o menos asistieron unas 3.000 o 4.000 personas de manera permanente durante los 3 días. Hubo un espacio donde la gente escuchó música electrónica lo que sin duda fue muy interesante. Así que nos parece importante que cada vez más la empresa privada participe, asista, que nos apoye para que los Festivales al Parque tengan una mayor oferta y diversidad de actividades dentro de su programación”.

(Encuentre aquí: La presencia privada, una transformación necesaria de Rock Al Parque)

Es claro que para brindar una mejor experiencia en Rock al Parque se trabaja en otras variables extra musicales donde entra en juego la presencia privada mediante las mencionadas activaciones de marca que ofrecen a los asistentes diversas actividades para distraerse y pasar el tiempo, pero que también representan una inyección de presupuesto para RAP. Sobre este eje se ha pronunciado el curador del evento, Chucky García. En un podcast realizado por Colectivo Sonoro él expuso que esto se trataba de una comercialización del festival, que de hecho ya se hace. “Lo que pasa es que no es a una escala gigante, es dinero que se invierte para necesidades que no son necesariamente artísticas […] pagar los baños que usa la gente, pagar las zonas de descanso y los montajes que todo eso conlleva. Sería chévere que se extienda este trabajo de comercialización para que haya más zonas iluminadas para la gente, más baños, más espacios de confort. La música es importante, pero también es importante cómo se siente usted”, explicó.

RAP

En efecto, Rock al Parque ve la necesidad de evolucionar en términos de gestión artística y sobre todo de infraestructura y alianzas. Sobre esto último, la subdirectora de IDARTES, por ejemplo, indica que las alianzas entre lo privado y lo público siempre han estado y deben estar. “No obstante, creemos que es importante que las marcas no estén en los escenarios de RAP para que esto no sea una propaganda para ninguna gaseosa, ni cerveza, ni licor, ni teléfonos. Acá lo que estamos fomentando es tanto la práctica artística de un género como la presencia de una diversidad de públicos y de sonido, porque el rock no solo es rock & roll, hay más de 11 sub-géneros. Entonces, bienvenidas las alianzas público-privadas pero siempre y cuando haya unos criterios establecidos de respeto hacía una entidad pública”.

En tema de recursos, estos pactos son indispensables, pero en esa fase también cabe preguntarnos hasta dónde y hasta que términos puede llegar aquí esa relación entre lo público y lo privado. Justamente ahí entra Hugo Ospina, quien trabaja en la producción de conciertos como roadie y stage manager (sin dejar de mencionar su trayectoría como productor técnico de IDARTES en todos los festivales al parque que se realizan en Bogotá). Él se pronunció y comentó que “había escuchado el rumor de que el alcalde Enrique Peñaloza estaba negociando con Ocesa los Festivales al Parque“.

IDARTES

No obstante, cuando se habló del tema con Juan Santiago Ángel Samper, director de IDARTES, él expresó que no tenía conocimiento de ese hecho. “No tengo la información… Nada de eso me ha llegado… Me parece más un chisme que otra cosa… No tengo ningún comentario al respecto…”, apuntó. Asimismo, cuando le preguntamos qué propuestas ha implementado o tiene proyectado introducir en Rock al Parque y otros programas musicales durante su gestión, él fue claro y manifestó que está trabajando en tres puntos:

“El primero es una indicación muy clara del alcalde Enrique Peñalosa y es que los Festivales al Parque deben seguir existiendo tal y como van, y estos no son una producción de política de música, son una producción de política de eventos de ciudad porque Bogotá necesita eventos que la hagan amena, atractiva y entretenida, además los ciudadanos necesitan disfrutar de los bienes públicos, y en este caso son los rockeros los que disfrutan el festival por cuenta de la capital.”

“Segundo: la idea también es conseguir apoyos de sponsors como tienen otros festivales como Lollapalooza, entre otros. Yo creo que es hora de que los festivales abran un espacio con ese tipo de financiación porque esto se va a ver reflejado en la calidad de la producción y en la convocatoria de artistas.”

“Tercero: el espacio para espectáculos de esta índole ya es un espacio de crecimiento en el sector privado. Bogotá ya se volvió una ciudad de conciertos, los ciudadanos quieren y van a conciertos. Entonces en vez de crear ‘otro género al parque’, la idea sería que lo hagan los privados. Esto es más una política de trabajo en la regulación que en generar un nuevo espacio.”

Claro, todavía queda la pregunta de si es posible hablar de una privatización de Rock al Parque. Al respecto Bertha Quintero declara que “eso también depende de los funcionarios y de la administración de turno”. No obstante, dice algo interesante: “si durante 21 años el festival se ha mantenido desde lo público, fortaleciendo los géneros y las prácticas artísticas, formando públicos, abriendo espacios para los emprendimientos y todos los agentes alrededor de un género musical, pues no sería acertado llevar el RAP hacia algo privado, no cuando pueden haber muchísimos más festivales privados, y de hecho ahora los hay y les va muy bien.”

Rock al Parque siempre va a generar ruido, comentarios cómo los mencionados anteriormente. Incluso en otras ocasiones hablan de cancelaciones. ¿Se imagina cancelar Rock al Parque?, sería catastrofico”, dijo el director de IDARTES.

De manera que afirmar qué pasará con Rock al Parque resulta un poco ambiguo, pues como decía Quintero, todo depende de los funcionarios que estén gestionando en el momento. Las alianzas público-privado seguirán existiendo, no cabe duda, y son necesarias. Sin embargo, todavía hay una pregunta que vale la pena hacerse (por cuestiones de prevención) y es ¿qué pasaría si se privatizara un evento tan grande como Rock al Parque?

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