«Yo era el único, ahora hay mucha gente. España es un modelo»

Gerente desde la década de 2000, la carrera de Claudia Lucarelli ha incluido, sobre todo, a las multinacionales estadounidenses de TI Broadcom, Dell y ahora Cisco Systems. «En lo que respecta a la promoción profesional de las mujeres, el entorno es más avanzado que el italiano – explica – pero se han hecho progresos en los últimos años.»

¿Que ha cambiado?

“Hace treinta años yo era una de las pocas mujeres en puestos directivos, ahora somos más y la brecha se estrecha. Está surgiendo un modelo de liderazgo diferente, basado en el diálogo y la empatía con los empleados”.

Las carreras de las mujeres a menudo se ven obstaculizadas por la maternidad. ¿Cómo resolver este problema?

«Después de ser madre, no tuve problemas en el trabajo. Regresé de la baja por maternidad y comencé a trabajar nuevamente en mi puesto. Sin embargo, para muchas mujeres surgen barreras que no deberían existir. Compartir la paternidad es la solución. Compartir el cuidado «Roles: se necesita un cambio cultural. Hay un modelo que se puede tomar como ejemplo».

cual

«En España, después del nacimiento de un hijo, un hombre está obligado por ley a quedarse en casa durante seis semanas sin trabajar. El salario está libre de impuestos. Por otro lado, las empresas también pueden hacer muchas cosas. Por ejemplo, nuestra El modelo de empresa que combina el trabajo con las obligaciones familiares, con total smart work, flexibilidad horaria y valoración de objetivos, ha resultado positivo en la conciliación”.

Ag

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«Yo era el único, ahora hay mucha gente. España es un modelo»

Gerente desde la década de 2000, la carrera de Claudia Lucarelli ha incluido, sobre todo, a las multinacionales estadounidenses de TI Broadcom, Dell y ahora Cisco Systems. «En lo que respecta a la promoción profesional de las mujeres, el entorno es más avanzado que el italiano – explica – pero se han hecho progresos en los últimos años.»

¿Que ha cambiado?

“Hace treinta años yo era una de las pocas mujeres en puestos directivos, ahora somos más y la brecha se estrecha. Está surgiendo un modelo de liderazgo diferente, basado en el diálogo y la empatía con los empleados”.

Las carreras de las mujeres a menudo se ven obstaculizadas por la maternidad. ¿Cómo resolver este problema?

«Después de ser madre, no tuve problemas en el trabajo. Regresé de la baja por maternidad y comencé a trabajar nuevamente en mi puesto. Sin embargo, para muchas mujeres surgen barreras que no deberían existir. Compartir la paternidad es la solución. Compartir el cuidado «Roles: se necesita un cambio cultural. Hay un modelo que se puede tomar como ejemplo».

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«En España, después del nacimiento de un hijo, un hombre está obligado por ley a quedarse en casa durante seis semanas sin trabajar. El salario está libre de impuestos. Por otro lado, las empresas también pueden hacer muchas cosas. Por ejemplo, nuestra El modelo de empresa que combina el trabajo con las obligaciones familiares, con total smart work, flexibilidad horaria y valoración de objetivos, ha resultado positivo en la conciliación”.

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