El mundo portuario también comienza a recuperarse. Empezando por Scalo Milano, propiedad de la familia Lonati, que abrió hace 4 años cerca de Milano Sud, que ha intentado explotar sus puntos fuertes durante la pandemia. Una de las características que nos salvó durante este período fue la cercanía a Milán y luego durante el cierre adoptamos una nueva estrategia suspendimos el alquiler de las tiendas y les pedimos un porcentaje de las ventas cuando estaban abiertas. Esto creó un boca a boca positivo que nos trajo a otros clientes. Con nosotros, también es posible almorzar y cenar en muchos restaurantes, desde sushi hasta Poke (I Love Pok) y Cremonini mexicano, explica Davide Lardera, director general de Scalo Milano.
Los jóvenes luchan por aceptar un trabajo a tiempo completo
De hecho, a pesar de la crisis, se han abierto 14 nuevas tiendas dentro de Scalo, desde el inicio de la epidemia, solo ha habido 25 aperturas y dos cierres. Ahora los espacios están ocupados en un 94/95%. Y para 2023, planeamos abrir 45 nuevas tiendas para llegar a 200. Por eso tenemos que expandirnos a uno de los estacionamientos. Seguimos en conversaciones para nuevas marcas. Ojalá también lleguen algunas marcas de lujo. Pero de todos modos con nosotros, las tiendas son buenas para clientes medianos / altos con buena inclinación por el gasto ”, continúa Lardera. Entre las nuevas marcas: Murphy & Nye, Scotch & Soda, Scout, Ice Play y Blue Girl. ¿Cuántas citas hay? Ella planea durante los próximos dos años? Con nuevas aperturas, ha habido cerca de setenta nuevas incorporaciones, y en un futuro cercano habrá otras 300 con la apertura de 45 nuevas tiendas, por un total de alrededor de 1.500 empleados. que en muchas de nuestras tiendas Menos que ‘empleados’ porque los jóvenes de hoy a menudo prefieren o toman ingresos de la ciudadanía a los que agregan un trabajo de verano en negro o están acostumbrados a hacer un trabajo inteligente y no ven las alternativas y, por lo tanto, a menudo no acepta nuestros términos que también incluyen turnos de sábado y domingo, revela el número uno en Scalo Milano.
Plan de visión de futuro de sostenibilidad
Estas nuevas acciones forman parte del plan de visión de futuro que prevé acciones hacia la sostenibilidad y la transformación digital para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos por el Plan UE 2030. El punto de partida será un nuevo edificio de varias plantas de 20 mil metros cuadrados con 800 plazas de aparcamiento, la primera realidad en Italia en conseguir la certificación «Parksmart», en preparación para la ampliación del punto de venta que dará lugar a una nueva apertura en 2023 y que creará 300 nuevos puestos de trabajo añadidos a los ya 1200, convirtiéndose así en una de las realidades más importantes de la región sur de Milán. A esto se suma la creación de una plaza elevada donde encontrarán espacio tanto innovadores restaurantes de alta gama como nuevas marcas premium en el mundo de la moda. Todos están conectados al aparcamiento de varios pisos a través de un camino de entrada exclusivo. Para ver el futuro de 2030, también se construirán 1.500 metros cuadrados de oficinas diseñadas para el coworking. El desarrollo del polo de coworking muestra el canal del futuro del director, una innovación que Scalo Milano está acelerando en la regeneración de los suburbios en el sur de Milán, un proyecto que permitirá facilitar el transporte y concentrarse en la ciudad pero sobre todo permitir que las personas regresen al trabajo más cerca de casa y en un lugar que les brinde Una profunda red de servicios interconectados: compras, restaurantes, guardería, compras desde el hogar con el casillero Esselunga, recarga del coche eléctrico, conexión con el centro de la ciudad gracias a la S13 anillo, siempre con una perspectiva verde.
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