Deloitte: Covid no ha frenado los proyectos de fabricación inteligente

La emergencia sanitaria afectó a muchos sectores, frenando y perturbando la economía Proveedores. A pesar de estas dificultades, la mayoría de las empresas, el 63%, no ha detenido el flujo de capital para apoyar sus proyectos. Fabricación inteligentePero lo acelera al asignar más de un tercio del presupuesto promedio de la planta.

Para apoyar estos textos Deloitte, Que entrevistó a 850 directores ejecutivos de empresas de fabricación en 11 países de todo el mundo (Italia, Canadá, China, Francia, Alemania, Japón, India, México, España, Reino Unido y EE. UU.).

Las empresas italianas están involucradas en los ecosistemas producidos en el campo de la fabricación inteligente ante todo para mejorar sus propios sistemas. Tiempo de comercialización (34%)Desarrollar Nuevos canales o mercados (29%) Y tu mejora Capacidad innovadora (26%). La potencial reducción de costos, si bien es un aspecto muy pertinente que genera beneficios que no se pueden descuidar, especialmente en un contexto como el que atraviesan las empresas por las consecuencias de una pandemia, no es el principal determinante de la creación de un ecosistema (14%). .

Según el análisis de Deloitte, realizado sobre las dimensiones clave de evaluación del enfoque por ecosistemas, la madurez informada por los fabricantes italianos es casi siempre menor de lo que podrían sugerir sus acciones y estrategias. Se les pidió que examinaran la madurez actual de sus ecosistemas, Solo entre el 7% y el 47% de los líderes empresariales Los encuestados lo calificaron como A. Nivel de madurez 4 o 5 de 5 Para cada una de las características específicas. La brecha que existe con respecto a la importancia de cada característica indica que si bien las empresas han desarrollado conexiones externas para apoyar sus esfuerzos en esta área Industria 4.0Esto todavía no es suficiente para poder hablar de un enfoque ecosistémico holístico.

El modesto nivel de madurez de las empresas manufactureras italianas también se refleja en el tipo de ecosistemas que se crean y dispersan. Hasta ahora, el 93% de empresas En Italia para centrarse en el desarrollo Ecosistemas productivosEs decir, aquellas cuyo fin último es asegurar un uso óptimo de la capacidad productiva instalada mediante la adopción de soluciones tecnológicas adecuadas. Otros ecosistemas, incluidos los atribuidos a Cadena de suministro (33%) Y ahí Talentos (27%) Hoy tienen menos demanda y no menos importantes.

«A la luz de estos números, el Plan Europeo de Próxima Generación es un catalizador de reformas, pero también representa el potencial para acelerar la transformación digital de las empresas manufactureras italianas y enfrenta un gran desafío para restaurar la competitividad y habilitar el modelo de fábrica digital». él declaró. Andrea Mugetti, Productos industriales y el sector de la construcción de Deloitte. “Al definir un plan nacional de recuperación y resiliencia será fundamental adoptar un proceso de modernización estructural a través de una estrategia orgánica, que atraiga inversiones en tecnologías emergentes y apoye el desarrollo tecnológico. Debido a la formación del tejido productivo italiano, que se caracteriza por una gran proporción de pequeñas y microempresas, el papel de los ecosistemas es sumamente importante porque ayudan a mejorar los procesos innovadores, aprovechando tanto la investigación realizada dentro de la empresa. y los procesos de transferencia de tecnología mediante terceros, no necesariamente forman parte de una misma cadena de valor, con la que se comparten tanto objetivos como retos. Las principales ventajas que ofrece el enfoque ecosistémico radican en la capacidad de las empresas para llenar rápidamente brechas de carácter económico, financiero, organizativo y técnico y en el efecto «red» de los ecosistemas, gracias a la interacción entre un conjunto de sujetos, cada uno con habilidades y recursos específicos, que producen más valor que la suma de las partes. Individualismo ».