Síndrome del soborno obligatorio: España busca rehabilitar a los funcionarios corruptos a través de la psicoterapia

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Síndrome del soborno obligatorio: España busca rehabilitar a los funcionarios corruptos a través de la psicoterapia

Síndrome del soborno obligatorio: España busca rehabilitar a los funcionarios corruptos a través de la psicoterapia

19.05.2021, Spotnik Italia, políticos, notarios o altos funcionarios del Estado, aquellos que reciben buenos salarios fijos y reciben todas las garantías sociales ¿Qué necesitan?

2021-05-19T21: 01 + 0200

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Transparencia en la vigilancia anticorrupción Según la comunidad internacional, España es más virtuosa que Italia, pero sobre todo, tiene una tasa de corrupción más alta en comparación con el norte de Europa. De todos modos, basta de preocuparse por los expertos ibéricos. ¿Qué podría poner a las personas que ya poseen todo – trabajos, carreras, salarios más altos, garantías, pensiones aseguradas, buen nombre – en riesgo de acumular más y más? ¿Podría ser una enfermedad como la cleptomanía? ¿Se está empujando algo para robar incluso cuando no se necesita? Y fue el nacimiento de un proyecto, amado por las cárceles y psiquiatras españoles, que no podían detener a las autoridades, que intentaban reintegrarlos a la comunidad. Angel Louis Artis, un ex juez que ahora dirige las cárceles españolas, pensó que el mayor desafío podría ser convencer a los funcionarios corruptos de su país de que algo anda mal. Para lograr esta difícil hazaña, recurrió a Sergio Ruiz, un psiquiatra de la prisión de Sevilla que ayudó a diseñar el programa. La mayor dificultad, el síndrome de “disfunción moral” El Dr. Ruiz estudió la terapia de grupo cuando los funcionarios corruptos comenzaron a reconocer sus propias deficiencias. Debido a que este es un obstáculo muy serio, los estudios del psiquiatra en esta área en particular han revelado: los personajes oficiales convincentes del soborno, en la mayoría de los casos, no son malvados, pero no pueden darse cuenta de que han hecho algo. Sin embargo, puede ser perjudicial para la comunidad. Su problema, explicado al científico de la mente, es que tienen la capacidad única de hacer excepciones a sus propias reglas, un evento que los psicólogos cognitivos denominan “disfunción moral”. Es decir, siempre encuentran formas complicadas de explicar sus malas acciones y de alguna manera justificarlas, especialmente ellos mismos. Señor. Alberg, por ejemplo, es uno de los casos notorios de un notario público de Córdoba, que se ofreció como voluntario para rehabilitar. El hombre recibió un soborno de 400 mil euros antes de capturar a Red-Hunder, pero no reconoció sus responsabilidades sin encontrar varias justificaciones. Su charla fue en la primera sesión con el psiquiatra: “Sí cometí un error, admito la responsabilidad … pero siempre me aseguré de que mi personal estuviera bien pagado … a diferencia de muchas notarías … algunas cantidades pueden haber desaparecido , pero traté de pagarles … Cualquiera en Córdoba puede dar fe de que fui un miembro destacado de la ciudad … Siempre trabajé duro நான் Siempre sudaba para conseguir un puesto … ”, etc. Yolanda González Pérez, directora de la prisión donde se llevó a cabo este primer juicio, fue escuchado mil veces más que los demás trabajadores administrativos imputados. Pero con la esperanza del Sr. Artis, director del sistema penitenciario español, y al mismo tiempo del Dr. Ruiz, Sr. Son liberados de la prisión.

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¿Deberían los políticos, notarios o altos funcionarios del Estado, con buenos salarios fijos y todas las garantías sociales, “redondear” sus ingresos permitiéndose ser sobornados o planeando estafas contra la comunidad? Se preguntaron esto en España y trataron de encontrar una “cura”.

La transparencia del organismo de control anticorrupción de España también resultará, según la comunidad internacional Virtud más que Italia, Central y sobre todo, la tasa de corrupción es más alta que en el norte de Europa. De todos modos, basta de preocuparse por los expertos ibéricos.

Trabajos, carreras, salarios más altos, garantías, pensiones aseguradas, buena reputación: ¿qué motiva a las personas a tener más de todo? ¿Podría ser una enfermedad como la cleptomanía? ¿Hay algo que te motive a robar incluso cuando no es necesario?

Estas preguntas flagrantes deben ser respondidas, a saber Nació un proyecto Las prisiones y los psiquiatras españoles deberían estudiar y tratar de reintegrar a la comunidad a los agentes que no pueden dejar de robar.

Angel Louis Artis, un ex juez que ahora dirige las cárceles españolas, pensó que el mayor desafío podría ser convencer a los funcionarios corruptos de su país de que algo debe estar mal. Para lograr esta difícil hazaña, recurrió a Sergio Ruiz, un psiquiatra de la prisión de Sevilla que ayudó a diseñar el programa.

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La mayor dificultad es el síndrome del ‘despido moral’

El Dr. Ruiz estudió terapia de grupo cuando los funcionarios corruptos comenzaron a reconocer sus propias deficiencias. Debido a que este es un obstáculo muy serio, los estudios del psiquiatra en esta área en particular han revelado: los personajes oficiales convincentes del soborno, en la mayoría de los casos, no son malvados, pero no pueden darse cuenta de que han hecho algo. Y daño a la comunidad.

“Creemos que estas personas son despiadadas, pero nosotros no”, dijo el Dr. Ruiz sobre los criminales de cuello blanco. “Tienen el mismo sistema de valores que cualquier ciudadano común”.

Pero cuál es su problema, explicó el psiquiatra, es que tienen la capacidad única de hacer excepciones a sus propias reglas, un fenómeno que los psicólogos cognitivos denominan “disfunción moral”. Es decir, siempre encuentran formas complejas de explicar sus faltas y de alguna manera logran justificarlas, especialmente ante ellos mismos.

“Egoísmo y narcisismo”, son dos características comunes de estos eventos, dijo Ruiz.

Por ejemplo, Mr. Alburg, un notario público de Córdoba que se ofreció como voluntario para rehabilitar, es uno de los casos precedentes.

El hombre recibió un soborno de 400 mil euros antes de ser atrapado en el Red Hunter, pero no pudo aceptar sus responsabilidades sin encontrar varias justificaciones.

En la primera sesión con el psiquiatra habló así: “Sí, cometí un error, admito la responsabilidad … pero siempre me aseguré de que mi personal estuviera bien pagado போல A diferencia de muchas notarías … Algunas cantidades pueden haber desaparecido, pero lo intenté devuélvemelas … en C உள்ள rdoba Cualquiera puede confirmar que fui un miembro destacado de la ciudad … Siempre he trabajado muy duro நான் Siempre he sudado para conseguir un puesto … ”, etc. Etc.

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Yolanda González Pérez, directora de la prisión donde se lleva a cabo el primer juicio, dice que ha escuchado miles de veces de otros trabajadores administrativos acusados.

“Nada, no pueden hacerlo, no pueden sentirse criminales como los demás”, dijo.

Pero el director del sistema penitenciario español, Sr. Artis es optimista, junto con el Dr. Ruiz, de que el Sr. Espera enseñar a Alberger y a otros huéspedes de la prisión que comparten el mismo ‘síndrome de desorden moral’. La empatía y la humildad necesarias para recuperarse eficazmente una vez liberado de prisión.

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