Xbox Game Pass es sostenible y no es el único enfoque de Microsoft, para Phil Spencer

En una entrevista reciente con Edge, Phil Spencer, Jefe de Xbox, repite eso Game Pass es un servicio sostenible Es eso No es el único enfoque de Microsoft con respecto a sus estrategias de marketing.

En la entrevista, Spencer habló sobre los planes futuros de la división Xbox, donde está claro que Game Pass jugará un papel protagónico, pero no será el único objetivo que persigue Microsoft.

«¿Quiero o me imagino un futuro en el que todos los usuarios de Xbox estén suscritos a Xbox Game Pass? No. Quiero que la gente sea libre de tomar sus propias decisiones. Algunos quieren comprar todos los juegos que publicamos y crear su propia biblioteca personal». Dijo Spencer.


Phil Spencer, jefe de la división de Xbox en Microsoft

En la misma entrevista, Spencer responde a quienes critican a Xbox Game Pass diciendo que no es un modelo de negocio sostenible, como Sony Shawn Layden y Jim Ryan, explicando que al ser un servicio de suscripción, logra asegurar un flujo constante. de ingresos.

«Las suscripciones aseguran que obtienes un buen flujo constante de ingresos. Esto es importante para cualquier empresa y se suma al pico de ventas de algunos de los juegos minoristas lanzados», explica Spencer.

«Por esta razón, nuestra estrategia es una combinación de varios elementos. Uno no descarta el otro. Nuestro negocio no se basa en un solo número. Ventas minoristas de juegos, números de ventas de consolas, participación de Windows, Game Pass, xCloud … son todas estas cosas juntas «.

Spencer ya ha declarado en el pasado que Xbox Game Pass es un modelo de negocio sostenible en una entrevista con Axios, y también dejó en claro en este caso que el servicio no es el único componente de crecimiento de la división de juegos de Microsoft.

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