Alianzas blandas sobre el terreno para reiniciar el sistema ferial

Si es cierto que las exposiciones son una herramienta de política industrial, entonces el tejido productivo del nordeste solo puede dar vida a un panorama justo, diverso y extendido en el tiempo. Desde Verona y Vicenza (principales hechos expositivos de la región, segunda parte del grupo Ieg con Rimini) hasta Padua y Lungaroni, pasando por Bordenone, Udine, Gorizia y Trieste hasta Trento y Bolzano.

Quizás un poco demasiado extendido. En los últimos años, el sistema se ha ido racionalizando paulatinamente, reestructurando, cerrando o fusionando lo necesario. Pero precisamente a partir de la pandemia, que ha golpeado duramente al sector en toda Italia, con ingresos que cayeron entre un 70% y un 80% en comparación con 2019 y las perspectivas aún sombrías para el año en curso, podría haber un impulso para sinergias o alianzas, incluso entre los hechos. Las tierras necesarias para restaurar el orden también fueron estimuladas por las instituciones locales. Somos muy conscientes de la importancia estratégica de las ferias para el desarrollo de la economía regional, como lo demuestra el hecho de que el presidente de la región del Véneto, Luca Zaia, ha estado entre los promotores durante un año del mensaje que se envió al gobierno. , junto a sus compañeros de Emilia-Romagna y Lombardía, para solicitar un adecuado avituallamiento del sector y favorecer su reapertura. Las empresas justas han visto pocos o ninguno de los puntos de recuperación, que se han visto ralentizados por los pasos burocráticos y las reglas para las ayudas estatales.

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En cuanto a la reapertura, los barrios expositivos en el Nordeste ahora miran a la fecha del 15 de junio para salvar al menos la segunda mitad del año, reconociendo que los presupuestos de 2021 seguirán siendo dolorosos y que volver a involucrarse en la recuperación habrá que esperar. hasta el 2023. Se está atravesando una recuperación. Estrategia de alianzas. El consultor para el desarrollo económico en Véneto, Roberto Marcato, está convencido de esto: “Tan pronto como llegué, hace cinco años, me di cuenta del peligro del canibalismo comercial entre las ferias del Véneto. Así que contacté a todas las empresas de la zona juntas, tratando de crear una sala de control para compartir el camino y dar vida a una especie de exposición ampliada, donde cada realidad mantiene su independencia, pero establece una estrategia de desarrollo como factor común ”.

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A partir de este proyecto, independientemente de las buenas intenciones, poco se hizo o no se hizo nada. Pero ahora el escenario ha cambiado y Marcato pretende reconstituir este cronograma de trabajo: “El área es solo una herramienta para facilitar procesos capaces de fortalecer el sistema – señala Marcato -. No necesariamente estoy pensando en fusiones, sino también en joint ventures o alianzas para racionalizar costos, alinear calendarios y evitar superposiciones, eso debilita la oferta y la distrae. ”Un camino que parece interesar las realidades de la región, y algunos de ellos ya cuentan con alguna cooperación.

Veronafiere, el centro de exposiciones más grande del noreste, con 105,5 millones de euros en ingresos antes de Covid, más del 70% menos en 2020, nunca ha ocultado ningún secreto detrás de ambiciones que trascienden las fronteras regionales e incluso nacionales. Pero “estamos dispuestos a hacer nuestra parte”, confirma el director general del Grupo Veronafiere, Giovanni Mantovanni. Observamos detenidamente qué hechos como Padua y Pordenone, con quienes tenemos relaciones desde hace algún tiempo, están desarrollando proyectos interesantes para sus regiones. Pero dado el tipo de posicionamiento al que aspira Veronafiere, el sistema de alianzas locales solo puede ser el punto de partida para una evolución más allá, porque nuestro objetivo es jugar un papel como actor nacional e internacional ”.

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